Ваш город: Екатеринбург (выбрать другой)
Сообщить об ошибке | Работодателям | В закладки | Карта сайта
Авторизация:  Регистрация
Работа в Екатеринбурге, вакансии. Поиск работы - Работа Град
Газета «Работа Град»
Первое кадровое агентство Екатеринбурга

Расставание с работником

17 ноября 2007

Автор: rabotagrad.ru

Когда люди сходятся друг с другом, устанавливают между собой  длительные отношения, то обычно это происходит спокойно, по обоюдному согласию  и без особых эксцессов. А вот расставание (уход, увольнение, развод) чаще всего не обходится без противоречий.

Любое расторжение устоявшихся связей происходит болезненно хотя бы для одной из сторон

При увольнении специалиста во всех случаях происходят определенные изменения в трудовом коллективе, в производственном процессе компании, в психологической атмосфере. Плохо, когда уходит человек полезный для фирмы, эффективный и творческий. Часто бывает, что трудно найти замену на образовавшуюся таким образом вакансию. А принятому новичку приходится тяжело адаптироваться в коллективе и соответствовать уже сложившимся представлениям о хорошем специалисте. 

В случае же увольнения работника, негативно влияющего на ситуацию в компании, происходят изменения в лучшую сторону. Как правило, замену уволенному найти легче, и новый человек в этом случае воспринимается коллективом с интересом и воодушевлением. Если руководство сможет уделить изменяющейся ситуации должное внимание и заботу, то в компании может произойти некий подъем и позитивные сдвиги.

Несмотря ни на что, работодателю все-таки приходится увольнять людей. Причины могут быть разными, но главные из них – человек плохо работает или сдерживает развитие компании. Существуют различные системы и технологии по увольнению неугодных сотрудников и многие руководители умело их используют на практике. Так или иначе эти процедуры требуют некоторых затрат, чаще – эмоциональных.

Есть множество случаев, когда увольнение происходит очень просто — человеку прямо говорят, что он уволен. Видимо, этот подход является самым рациональным. Но в жизни существует множество сложностей, в частности:

  1. человек может пойти в суд;
  2. может быть принципиально нарушен психологический дисбаланс в коллективе;
  3. уволенный сотрудник может нанести урон компании; и так далее.

В любой организации существует своя корпоративная культура, согласно которой осуществляются и процедуры увольнения. Вспоминается случай из жизни одной девушки, когда ее работодатель не стал опасаться вышеперечисленных сложностей и осуществил расставание с ней достаточно просто, но и очень цинично. Несмотря на то, что эта компания является в Екатеринбурге очень известной и продвинутой,  уровень той же культуры там находится на очень низком уровне. Итак, это произошло следующим образом. Человек работал хорошо, ни разу не было высказано ни одной претензии. Но пришел момент небольших кадровых перестановок в высшем эшелоне власти компании, и по причине либо личных антипатий, либо по другим соображениям, девушку решили уволить. Для этих целей ее в тот же день пригласили к руководителю, который не утруждая себя длительным собеседованием, объявил специалистке, что она уволена и до конца дня должна покинуть офис. Что интересно, когда проходила встреча с руководителем, со стола девушки был убран компьютер, аккуратно сложены вещи, и когда она вернулась от руководителя, ее взору предстала такая четко организованная «чемоданная» ситуация. Сейчас эта девушка успешно работает в очень хорошей, крупной компании, и думаю, что отношение к предыдущему работодателю у нее очень негативное. Проблема заключается не только в том, что работодатель одного человека грубо обидел, нажил себе врага, а в том, что оставшийся персонал работает в атмосфере,  не предполагающей лояльного отношения к  руководству, к  компании в целом. Все понимают, что на месте этой девушки может оказаться любой из них. В таком случае, вряд ли удастся ожидать от работников самоотдачи и верности интересам компании. Сэкономленные силы на процедуре пусть нецивилизованного, но быстрого увольнения сотрудника в конце концов ничтожны по сравнению с тем, сколько надо будет потратить усилий на удержание остальных сотрудников от неблаговидных поступков по отношению к компании.   

Что касается зарубежного опыта в столь интересном вопросе, то там ситуация такая же не простая. Но существует очень четкое отличие от российской ситуации, там каждая из сторон в трудовых отношениях юридически защищена на самом деле. По этой причине, увольнение происходит по определенным правилам. Кроме правил юридического свойства, существует множество технологий увольнения, напрямую связанных с нормами и требованиями внутрифирменных документов, кодексов и утвержденных основ корпоративной культуры.

В одной известной западной компании поняли, что один из руководителей высшего звена не справляется со своими обязанностями в полной мере. Все предлагаемые схемы повышения эффективности его работы были признаны неэффективными. Было принято решение человека уволить, но как это сделать, не навредив и человеку, и компании? Во-первых, этот работник очень уважаем, во-вторых, он сделал для фирмы очень много, также его связи и возможности активно помогают развитию фирмы. Но держать его в штате бесперспективно. В связи с этим, была продумана схема увольнения. В начале, сославшись на организационные сложности человеку предложили другой кабинет, чуть меньше площадью. Через несколько месяцев, якобы из-за финансовых сложностей, количество подчиненных этого руководителя было сокращено. Далее был убран автомобиль. Позже был предложен кабинет еще меньше. После того, как  был сокращен секретарь, человек сам  подал заявление об уходе. В результате такой многоходовой операции специалист был постепенно выведен из числа активных работников компании, но все его компетенции и заслуги были использованы в интересах компании. В конце концов, увольнение прошло спокойно.

Этот пример не является типичным, но он демонстрирует, что увольнение человека может длиться долгое время, даже несколько лет.

Грамотно уволить человека подчас не просто, организовать эту процедуру иногда гораздо труднее, чем человека найти, принять на работу и обучить.

 
Поделиться:
Оцените статью:
+
   понравилась:
2
  не понравилась
6
Справочная информация
Электронная версия газеты

«Работа Урал»

Электронная версия газеты Работа Урал
Электронная версия газеты

«Работа Урал»

Посмотрите газету бесплатно онлайн

© 2007–2016 «Работа Град» — работа в Екатеринбурге, вакансии

Вопросы по работе сайта: +7 (343) 383-44-41, 217-63-73, 383-48-69
Пишите:
Заходите: г. Екатеринбург, ул. Комсомольская, 37, офис 601.

Полная контактная информация | Тарифы и услуги | Информация для агрегаторов вакансий

Наши проекты:

КА «Карьера» — первое кадровое агентство Екатеринбурга
«Работа Урал» — газета о работе в Екатеринбурге
«Работа Град» — газета о работе в Екатеринбурге
Vannam.ru — интернет магазин сантехники