Как часто и какого рода рекомендации Вы готовы предоставить о своих бывших сотрудниках?

Автор: rabotagrad.ru

Мобильность является одним из главных критериев успеха современного человека. Мы постоянно сталкиваемся с большим количеством людей, с которыми взаимодействуем по тому или иному поводу. Это взаимодействие может быть как длительным, так и краткосрочным. Точно так же обстоит дело и в отношениях с сотрудниками. С одними работодатель сотрудничает многие годы, с другими – некоторый период. Случается и так, что сотрудник, уходя на новое место работы, просит предоставить ему рекомендацию или новый работодатель просит предыдущего дать консультацию относительно сотрудника. С вопросом, насколько эта практика распространена, востребована и продуктивна, мы обратились к нашим экспертам:

Светлана Ковалева, директор по работе с клиентами Агентства Интернет-рекламы ITMIX

Рекомендации – вещь полезная. Но надо уметь ими пользоваться. Чужое мнение дает возможность создать более адекватный портрет кандидата. Это не значит, что априори надо принимать позицию предыдущего работодателя, но рассмотреть мнение обеих сторон стоит обязательно. Если компания рассталась с сотрудником, это значит, что ожидания одной из сторон или же обоюдно, не оправдались. Чтобы правильно воспользоваться рекомендацией, нужно интересоваться не оценкой, а ожиданиями.

Для меня рекомендацией служит уже само предыдущее место работы сотрудника, а также срок, который человек там работал. Например, есть на рынке труда такая кузница кадров, как ИД «Абак-пресс». Его присутствие в резюме само по себе является для меня положительной рекомендацией. Сотрудники этого предприятия – особый тип людей, думающих и интересующихся тем, что происходит в сфере их профессии. Для них рабочее место – это не токарный станок завода, а творческая мастерская, где можно реализовывать свои идеи, обмениваться опытом и знаниями с людьми, чьи ценности ты разделяешь. А для нашей компании это очень важно.

В этом году я первый раз обратилась в кадровое агентство за услугами. Старалась максимально точно по всем характеристикам описать портрет сотрудника, который вписался бы в нашу команду, как деталь в паззл. Поэтому для меня очень важно мнение представителя кадрового агентства. Это человек, который знает потребности нашей компании, и его оценка имеет значение.

Владимир Варваров, директор по персоналу Телекоммуникационной группы «МОТИВ»

Рекомендация – это служебная характеристика в миниатюре. Ею может быть как подробное рекомендательное письмо, так и устный ответ на запрос нового работодателя. Написание рекомендательных писем в компании «МОТИВ» мы активно не практикуем. Однако если сотрудник просит написать характеристику – напишем без проблем. В свою очередь, к рекомендательным письмам, которые предоставляет соискатель при устройстве в Телекоммуникационную группу «МОТИВ», мы относимся с должным вниманием. Особенно, если рекомендация – не шаблонная отписка, а развернутая и подробная характеристика. Чужому мнению доверяем, однако учитываем, что характеристика с прежнего места работы вполне может оказаться необъективной и односторонней. Поэтому рекомендации и информация о предыдущей деятельности соискателя для нас является ценным, но, все-таки, вспомогательным материалом.

Светлана Корякова, руководитель «СК-студии»

Специфика нашего предприятия – художественной мастерской – настолько узкая, что предоставлять рекомендации мне самой практически не приходится, хотя некоторый опыт имеется.

В целом, к рекомендациям отношусь серьезно, однако многое зависит от самого работника. В нашей фирме коллектив всегда был профессиональный, и если с сотрудником расставалась, то проходило всё это в рамках приличия. Поэтому при необходимости рекомендацию могу дать любому из тех, с кем приходилось работать.

На вопрос о том, насколько доверяю чужому мнению, отвечу, что здесь играет роль человеческий фактор. Если рекомендующий человек – деловой партер или друг, зарекомендовавший себя как ответственная личность, то, в принципе, спокойно доверюсь их мнению.

Мне кажется, что в рекомендации чаще всего все же заинтересованы сами сотрудники, так как сознают, что от них зависит их дальнейший карьерный рост.

Все те рекомендации, которые приходилось подписывать, писала сама, так как, по моему мнению, только работодатель может непредвзято охарактеризовать работника.