Сегодня мы продолжаем комплексные обзоры, посвященные рынку труда Екатеринбурга. В них, как, наверное, помнят наши читатели, входят и структура спроса работодателей, и зарплатные аспекты. Возвращаемся мы, как уже отмечалось, в ситуации кризиса, который, по крайней мере, пока продолжает усиливаться на рынке труда, усугубляя и проблемы, возникшие при составлении обзора. Главной из них, как мы уже отмечали, является резкое падение репрезентативности (представительности) анализируемой выборки по двум причинам:

1. Сокращение количества вакансий;
2. Уход с рынка рекрутинга части работодателей, которых в настоящее время интересуют вопросы выживания (решаемые, в том числе, через сокращения, неполный рабочий день, снижение зарплаты), а не расширение и набор персонала.

Соответственно, наша картинка будет выглядеть несколько оптимистичнее, чем на самом деле, за счет ухода с рынка менее конкурентоспособных работодателей. Еще хотели бы обратить внимание, на то, что рост в рейтинге профессиональных групп чаще всего связан не с ростом количества заявок, а с более медленным сокращением спроса на этих специалистов. Наверное, такая стабильность в нынешней ситуации — это для представителей данных социальных групп даже очень неплохо.

Впрочем, будем работать с тем, что есть, а наше мнение о кризисе подробнее выскажем в заключении.

Видимо, в прошлом обзоре мы наблюдали характерный для января эффект отложенного спроса, когда отмечали некоторый рост количества вакансий. В феврале мы наблюдаем резкий спад. Общее количество запросов в феврале по сравнению с январем резко снизилось — на 27,4%%. Это, с одной стороны, традиционно: исчерпывается эффект отложенного спроса, с другой стороны — усугубление негативных тенденций на рынке труда. Абсолютные показатели продолжают падать по всем профессиональным группам. Посмотрим, что будет дальше. Средний предлагаемый размер оплаты труда в январе составил 22 580 руб./мес, что выше январского уровня на 12,4%, и на 19,3% выше, чем год назад. Вроде по зарплате не сильно критично. Но опять же обращаем ваше внимание: в нашем обзоре речь идет о тех, кто может позволить набирать себе новых сотрудников даже сейчас. Это наиболее эффективные и жизнеспособные. Соответственно, у них и зарплата повыше, чем у остальных. Остальные здесь просто не представлены.

Наиболее активный спрос в феврале предъявлен на представителей рабочих профессий — спрос на них составил 19,9% (в декабре — 14,4%) от общего количества вакансий. Такой резкий рост можно объяснить низкой эластичностью спроса на данную профессиональную группу на фоне резкого снижения общего количества вакансий. При этом средний предлагаемый для этой профессиональной группы уровень заработной платы в текущем месяце составил 19 536 руб./мес., что на 13,3% выше уровня прошлого месяца, и почти в полтора раза выше уровня годичной давности.

Следом за ними по уровню спроса следуют специалисты сектора продаж. Удельный спрос на этих специалистов в феврале снизился на 1,1% и составил 15,8% от общего количества запросов. Средняя предлагаемая заработная плата в этой категории составила 24 489 руб./мес., что почти равно уровню прошлого месяца. Хотя показатели зарплаты в этой профессиональной группе носят достаточно условный характер, так как ее уровень очень сильно зависит: 1) от личных успехов сотрудника, 2) от отрасли и ценовых характеристик продукта, с которыми предлагает работать работодатель.

На третьем месте по уровню спроса – инженеры и среднетехнический персонал. Их удельный вес в феврале — 13,7%, в январе — 7,8%. Причины, скорее всего, те же, что и у рабочих: низкая эластичность спроса. Средняя предлагаемая зарплата ИТР в январе составила 33 648 руб./мес., что на 23,5% выше уровня прошлого месяца. Год назад инженерно-техническим работникам предлагали в полтора раза меньше. Вряд ли такая картина надолго.

Четвертые – специалисты сектора розничной торговли (с показателем в 6,4% в феврале и 7,5% в январе). Уровень предлагаемой заработной платы в феврале составил 13 682 руб./мес. Это почти на 4% ниже январского уровня. Снижение средней предлагаемой зарплаты в этой группе идет уже второй месяц. Год назад специалистам в данной сфере платили на 5% больше. Посмотрим, что будет дальше.

Вплотную за ними — группа административных и офисных сотрудников. Они набрали в феврале 5,4%, практически в 2 раза меньше январского уровня. В общем, на наш взгляд, такое снижение спроса вполне адекватно ситуации на рынке и январский всплеск интереса к этой профессиональной группе носит случайный характер. Уровень предлагаемой в этом секторе зарплаты в феврале вырос на 3%, составив 15 393 руб./мес. По сравнению с февралем прошлого года, уровень зарплаты в данной группе вырос на 20,4%.

Несколько вырос удельный спрос на бухгалтеров и экономистов (5,0% в феврале, 4,4% — в январе). Наверное, можно предположить, что снижение востребованности специалистов этих специальностей достигло минимума. Посмотрим, что будет дальше. Средняя предлагаемая зарплата у специалистов в этой сфере осталась практически на уровне прошлого месяца (рост — 0,8%) и составила в феврале 29 500 руб./мес., это на 38% выше уровня прошлого года. Однако радоваться представителям этой профессиональной группы, думается, пока нечему: количество возможностей так заработать невелико.

Далее — резкие колебания позиций рейтинга: сильно вырос спрос на медиков, упал на работников сферы общественного питания, теряют свои позиции сотрудники складов... На этих уровнях особенно анализировать уже смысла нет — количество заявленных вакансий слишком мало, появление даже одной более-менее крупной заявки резко меняет ситуацию.

Еще традиционно остановимся на ситуации с неквалифицированной рабочей силой, спрос на которую в феврале продолжил снижаться — 6,1% против январских 7,8%. Интересно, что средняя предлагаемая заработная плата здесь составила в феврале 13 013 руб./мес., что на 42% выше январских предложений и на 43% выше уровня прошлого года. Думаем, это случайный всплеск.

Если попытаться как-то характеризовать ситуацию в целом, то пока есть ощущение уверенного, но уже неспешного ухудшения. Резкий слом позитивных тенденций, произошедший осенью прошлого года, вызвал в обществе достаточно серьезный шок и растерянность: как на эту ситуацию реагировать? Сейчас, похоже, уже большинство определилось, ожидания улучшения социально-экономической обстановки сведены к минимуму, в основном, государство, экономические субъекты и просто люди настроены на то, что лучше не будет, по крайней мере, в ближайшее время. Каждый сейчас пытается определить свою линию поведения в сложившейся обстановке.

Особенно активно ведут себя федеральные власти. Это и понятно. За прошедший период финансового благополучия основные выгоды, и, соответственно, ресурсы, были сосредоточены именно на этом уровне. Это и фонд национального благосостояния, и золотовалютные резервы, и прочие государственные «заначки». Используя имеющиеся в распоряжении экономические и административные ресурсы, федеральная власть активно пытается влиять на кризис. С одной стороны, государство пытается не допустить резкого падения уровня жизни населения через регулирование валютного курса, индексацию социальных выплат (пенсий, пособий, стипендий), сдерживание роста цен, а также активное влияние на рынок труда через резкое усиление финансирования программ занятости населения, переселения людей на трудодефицитные территории (если таковые имеются). С другой стороны, предпринимаются попытки стимулировать экономику в «кейнсианском» формате — через расширение сферы госзакупок, в том числе в строительной отрасли, частичное финансирование деятельности регионо- и градообразующих предприятий, продолжение ранее начатых и запуск новых инвестиционных проектов. Особого эффекта пока не видно, но и времени прошло всего ничего. По некоторым оценкам, первые реальные результаты предпринимаемых мер будут видны, в лучшем случае, к лету.

Региональная и муниципальная власть в этом плане значительно менее активна. Это и понятно: кризис нанес основной удар именно по их финансовым ресурсам: для регионов это налог на прибыль, которая, по понятным причинам в большинстве экономических субъектов или отсутствует, или носит чисто номинальный характер: большая часть предприятий если и не стоит, то работает в считанные проценты от докризисных показателей. Для муниципалитетов это налог на доходы физических лиц, которые также резко упали (что, думается, большинство уже ощутило на своем примере). Таким образом, местным властям только и остается, что обращаться за помощью к центру да давить на сознательность местных работодателей (у которых с сознательностью-то может и все в порядке, только вот денег от этого не прибавляется). Сейчас для Свердловской области в этом плане главная задача — максимально эффективно распределить полтора миллиарда федеральных рублей, выделенных для поддержания занятости в нашем регионе.

Для предприятий главными задачами в текущей обстановке становится, с одной стороны, попытка как-то продержаться на плаву до прояснения экономических перспектив, с другой — минимизация потери персонала для сохранения производственного потенциала. И здесь опять же главный упор – на помощь со стороны властных структур. И в плане включения в госпрограммы, и в плане получения госфинансирования.

Рядовым россиянам в этих условиях хорошо было бы вспомнить или освоить навыки самозанятости, тщательно проанализировав свои возможности. Причем актуально это не только для занятых в негосударственном секторе, но и для госслужащих — практически на всех уровнях уже было озвучено намерение сократить госаппарат (хотя в нынешних условиях добавить к уже сокращаемым в негосударственном секторе увольнения госслужащих выглядит, как минимум, не очень логично) и уменьшить расходы на него — что уже делается вполне реально.

В любом случае, очевидно, что решение сегодняшних проблем невозможно без тесной координации всех заинтересованных структур: федеральных, региональных, местных органов власти, а также экономических субъектов. Таким образом, как к этому ни относиться, в конечном счете все мы сейчас зависим от того, насколько «светлые головы» занимаются антикризисными программами в нашем государстве, области, муниципалитете, насколько они владеют ситуацией на каждой конкретной территории, насколько скоординированы действия различных «антикризисных штабов» между собой.

Поживем — увидим.

Структура спроса

Предлагаемая заработная плата